PMC Expert | หลักสูตรเคล็ดลับการบริหารงาน QA/QC อย่างมืออาชีพตามมาตรฐาน ISO9001:2015
1078
post-template-default,single,single-post,postid-1078,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-11.0,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive

หลักสูตรเคล็ดลับการบริหารงาน QA/QC อย่างมืออาชีพตามมาตรฐาน ISO9001:2015

หลักสูตรเคล็ดลับการบริหารงาน QA/QC อย่างมืออาชีพตามมาตรฐาน ISO9001:2015

 หัวข้ออบรม เคล็ดลับการบริหารงาน QA/QC อย่างมืออาชีพตามมาตรฐาน ISO9001:2015
 
หัวข้อหลักสูตรอบรม:
หลักการบริหารงานคุณภาพ และวงจร PDCA, ความแตกต่างระหว่าง QA กับ QC
การกำหนด และความสัมพันธ์ของบริบทองค์กร นโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์คุณภาพ การเฝ้าติดตาม
การควบคุมการเปลี่ยนแปลง (Change control), รวมถึงการเปลี่ยนแปลงด้านวิศวกรรม Engineering change.
การจัดทำ Process Flow แผนการไหลของกระบวนการ และ แผนการควบคุมคุณภาพ Control Plan
เทคนิคการเลือกเครื่องมือวัด และการควบคุมเครื่องมือวัด รวมถึงการสอบเทียบ
เทคนิคการการจัดทำและควบคุมชิ้นงานตัวอย่าง Limit Sample, การควบคุมระบบตัวกั้นโง่ Pokayoke.
รายละเอียดการวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ สำหรับการออกแบบผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
เทคนิคการสุ่มงาน AQL. การตรวจสอบงาน การรับเข้าวัตถุดิบ การตรวจสอบระหว่างกระบวนการ การตรวจสอบงานก่อนการส่งมอบ
การควบคุมงานไม่เป็นไปตามข้อกำหนด NC, การบ่งชี้งานและการทวนสอบกลับ, การควบคุมงานซ่อมแซม (Rework)
การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า (Problem Solving Method:8D), การหาสาเหตุ (Root cause analysis)
การสำรวจความพึ่งพอใจลูกค้า
 
สำหรับท่านใดสนใจอบรม Inhouse Training
สามารถติดต่อได้ที่: Sukhum_r@yahoo.com, contact.pmcexpert@gmail.com
เบอร์โทร 065 2639655