PMC Expert | Special Status Notification
1243
post-template-default,single,single-post,postid-1243,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-11.0,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive

Special Status Notification

Special Status Notification

Special Status Notification หรือ สถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือนคืออะไร?

ถ้าทบทวนข้อกำหนด  IATF16949 เราจะพบคำว่า สถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือน มีอยู่ในสองข้อกำหนด คือ ข้อกำหนด 8.4.2.4 Supplier Monitoring กับ ข้อกำหนด  9.1.2.1 Customer Satisfaction

 

สถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือน ส่วนใหญ่จะมีสำหรับบริษัทที่เป็นผู้ผลิตรถยนต์ หรือ Tier ต้นๆ ทางฝั่งตะวันตก ทั้งในอเมริกา หรือ ทางยุโรป เข่น Ford, GM, VW เป็นต้น แต่จะไม่ค่อยพบในฝั่งของ OEM หรือ Supplier chain ของทางญี่ปุ่นเท่าไร

สถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือน คือ ลูกค้าแจ้งเตือนมาที่องค์กรเนื่องจากทางองค์กรอาจจะมีปัญหาด้านคุณภาพรุนแรง หรือ จำนวนมากซึ่งทำการแก้ไขแล้วก็ตามแต่ก็ยังมีปัญหาเกิดซ้ำ เป็นต้น

ซึ่งผู้เขียนเวลาไปสอนให้กับทางโรงงานชอบอธิบายว่า  เมื่อเรามีปัญหาส่งงานมีคุณภาพให้กับลูกค้าเบื้องต้นลูกค้าอาจจะให้เราตอบ  CAR  หรือ  8D Report  ซึ่งเปรียบเสมือนได้ใบเหลือง  แต่ถ้ายังมีปัญหาซ้ำอีกก็เริ่มให้ “สถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือน” ซึ่งเริ่มเป็นใบแดงล่ะ

ตัวอย่างสถานะพิเศษเช่น

GM : CSI, CSII, NBH

FORD: Q1 revocation เป็นต้น

 

สำหรับหัวข้อเหล่านี้สามารถศึกษาได้จาก Customer specification requirement (CSR) โดยส่วนใหญ่ให้เปิดไปที่  Section 9.1.2.1 Customer satisfaction  จะมีรายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้อยู่

สามารถเข้าไปดู CSR  ได้ที่ตาม Link:

https://www.iatfglobaloversight.org/oem-requirements/customer-specific-requirements/

 

สำหรับข้อกำหนด ข้อกำหนด 8.4.2.4 Supplier Monitoring

ระบุว่าถ้าเรามีสถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือน จากลูกค้า แล้วเราวิเคราะห์แล้วว่าสาเหตุเกิดมาจาก Supplier ดังนั้นทางองค์กรควรที่จะต้องมีการติดตามการทำงานของ  Supplier ด้วย อาจจะเป็นการสรุป หรือ จัดทำเป็นกราฟสรุป หรือ เป็นผลการประเมิน  Supplier ด้วยก็ได้

 

สำหรับข้อกำหนด  9.1.2.1 Customer Satisfaction

ทางองค์กร ควรที่จะมีการทำสรุปและติดตามด้วยว่าทางองค์กรมี สถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือน มากน้อยเพียงใด ถ้ามีมีการจัดการอย่างไร  บ้างองค์กรจัดทำเป็น  KPI – ขององค์กรโดยมีการกำหนดว่า สถานะพิเศษที่ลูกค้าตักเตือน  จะต้องเป็นศูนย์ เป็นต้น

 

ผู้เขียน สุขุม รัตนเสรีเกียรติ