PMC Expert | Takt Time
901
post-template-default,single,single-post,postid-901,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-11.0,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive

Takt Time

Takt Time

Takt Time คืออะไร

Takt Time = Available time/ Customer Request

 
Takt Time มาจากคำภาษาเยอรมันสำหรับ “ชีพจร” เป็นจำนวนเวลาสูงสุดที่ผลิตภัณฑ์จะต้องมีการผลิตในขณะที่ยังคงตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค Takt การกำหนด ความต้องการในการผลิตในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้มั่นใจว่าการไหลอย่างต่อเนื่องและการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างเต็มที่

เป้าหมายของ Takt Time คืออะไร? เป้าหมายของ Takt คือการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมไปยังลูกค้าที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมโดยทั้งหมดมีของเสียน้อยที่สุด ช่วยให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์จะได้รับการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในขณะที่สนองความต้องการของผู้บริโภค

เป้าหมายอีกประการของ Takt Time คือการสร้างการไหลของการดำเนินงานที่มั่นคงภายในห่วงโซ่อุปทาน การวัดเวลา Takt จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถระบุปัญหาด้านกำลังการผลิตและการซิงโครไนซ์ภายในซัพพลายเชนจากนั้นค้นหาวิธีการที่เหมาะสม

ตัวอย่างของ Takt Time? นี่คือตัวอย่าง:

เวลาทั้งหมด: 8 ชม. X 60 นาที = 480 นาที

พัก: 50 นาที

เวลาที่มีอยู่: 430 นาที

ความต้องการของลูกค้าใน 8 ชั่วโมง: 100 ชิ้น

เวลา Takt: 430/100 = 4.3 นาที = 258 วินาที

 

สำหรับการผลิต    Cycle time < Takt time เราถึงจะสามารถผลิตได้ทันความต้องการของลูกค้า

ในอุตสาหกรรมยานยนต์ ลูกค้าก็จะมาดูที่โรงงานว่าโรงงานเรา Cycle time < Takt time สำหรับโรงงานเราก็จะต้องมั่นใจว่า  Supplier  เรา Cycle time < Takt time เช่นกัน เพื่อให้ตลอดทั้ง   Supplier chain   สามารถผลิตสินค้าได้โดยไม่สะดุด

 

สุขุม รัตนเสรีเกียรติ

ที่ปรึกษา  ISO9001, IATF16949.